28.05.2003 – 08:01

Auberges de Jeunesse Suisses: après un résultat annuel 2002 positif, poursuite des investissements

Le rapport annuel qui vient de paraître le
confirme: après 2001, l'exercice 2002 peut également être qualifié de
réussi pour les Auberges de Jeunesse Suisses (AJS) - malgré la
fermeté du franc et une situation économique difficile. Les 44
établissements gérés de manière autonome par les Auberges de Jeunesse
Suisses ont réalisé un produit d'exploitation de 26,92 millions de
francs, ce qui, par rapport à l'année précédente, correspond à une
augmentation de 3,7 pour cent. Au total, les 61 auberges de jeunesse
ont totalisé 878'002 nuitées, soit 1,1% de plus que l'année
précédente. En 2003, d'importants projets d'investissement sont
prévus : 20 millions de francs seront surtout investis dans des
travaux de transformation et de construction à Zurich, Zermatt,
Kreuzlingen et Leissigen. Pour l'année en cours, les AJS attendent
par conséquent moins de nuitées, étant donné que les auberges de
jeunesse en question seront fermées provisoirement ou que le nombre
de lits sera restreint pendant la durée des travaux.

Après 2000 et 2001, les Auberges de Jeunesse Suisses peuvent une
fois de plus jeter un regard satisfait sur l'exercice écoulé.
L'organisation à but non lucratif n'a pas seulement augmenté son
chiffre d'affaires et les nuitées en 2002, mais également le nombre
de ses membres, à savoir de 23,2% ou 14'727 membres. Ainsi, à la fin
de l'année, les AJS totalisaient 78'227 membres. Les buy-/rentouts de
Braunwald et Maloja ont influencé très positivement ce bon résultat,
tout comme du reste la location de La Chaux-de-Fonds et la
réouverture des auberges de Bellinzone, Davos sans oublier
l'expo.sleeper de Neuchâtel.

"L'élément essentiel de cette réussite est sans aucun doute
constitué par la concrétisation systématique de la stratégie d'avenir
des Auberges de Jeunesse Suisse, orientée sur les besoins des
clients", précise Fredi Gmür, directeur. Les Auberges de Jeunesse
Suisses entendent profiter de la situation et investir à moyen terme
quelque 32 millions de CHF dans des auberges  déjà existantes ou
nouvelles. C'est ainsi que dans le courant de cette année, outre
l'auberge-clé de Zurich (coûts des transformations 9,9 millions de
CHF), l'auberge de jeunesse de Zermatt sera entièrement rénovée
durant l'été (investissements 7,0 millions de CHF). Les travaux de
transformation de l'AJ familiale de Leissigen (400'000.- CHF) et de
l'AJ de Kreuzlingen très appréciée des écoles (1 million de CHF) ont
pu être achevés à temps juste avant Pâques.

"Du fait des fermetures partielles ou totales des auberges de
Zurich et Zermatt pendant les travaux de transformation, nous
estimons que durant l'année en cours, la baisse du nombre de nuitées
va s'élever à quelque 5%. Le nombre de réservations enregistré
jusqu'à présent pour les mois d'été à venir nous permettent toutefois
d'espérer à juste titre de pouvoir atteindre cette année également
nos objectifs très ambitieux", relève Fredi Gmür.

Chiffres de référence des Auberges de Jeunesse Suisses

2002        2001
   Nombre d'auberges                           61          62
      dont AJ en franchisage                   17          15
   Nombre de lits                           6'413       6'295
   Nombre de nuitées                      878'002     868'135
   Nombre de membres                       78'227      63'500
   Effectif des collaborateurs                396         387
   Chiffre d'affaires en millions de CHF    26,92       25,95
   Cash-Flow en millions de CHF              5,31        5,17
   Rendement lits                           5'278       5'105
   Produit moyen par nuitée                 39.32       38.11
   Productivité par collaborateur         137'344     134'066

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