10.02.2005 – 09:31

betbull - The European Betting Exchange Plc.

euro adhoc: betbull - The European Betting Exchange Plc.
Quartals- und Halbjahresbilanzen
Betbull gibt das vorläufige Ergebnis für das Rumpfgeschäftsjahr 2004 und die weitere Strategie bekannt

Ad hoc-Mitteilung übermittelt durch euro adhoc.
  Für den Inhalt ist der Emittent verantwortlich.

10.02.2005

Highlights 2004:

- Erfolge des Jahres 2004:  Gründung, Produktstart und Börsegang
 - Liquidität zum Jahresende bei 12.9 Euro Mio. (2.9 Euro je Aktie)
 - Jahresfehlbetrag mit 3.5 Euro Mio. unter Markterwartung
 - Markt in Kontinentaleuropa für Endkundengeschäft ("B2C") noch
   unreif
 - Produkt weiter verbessert

Strategie Highlights:

- Schwerpunkt auf Partnerschaften mit Buchmachern und
   Rennvereinen  ("B2B")
 - Schwerpunkt im ersten Schritt auf Pferdewetten mit Partnern in
   Deutschland
 - Danach Ausrollen auf den Rest Europas (einschließlich
   Sportwetten)
 - Erweiterung der Produktpalette mit Partnern geplant
 - Akquisition komplementärer Geschäfte in Prüfung
 - Organisation im Prozess der Anpassung an die neuen Anforderungen

Vorlage Jahresbericht am 31.3.2005

Bericht über das vorläufige Ergebnis des Rumpfgeschäftsjahres 2004

Die herausragenden Erfolge im ereignisreichen Jahr 2004 waren die
Gründung von betbull im Februar, die Produkteinführung der Wettbörse
www.betbull.com im September sowie der Gang an die Wiener Börse im
Oktober.

Beim Börsegang unter der Führung durch die Erste Bank wurden netto
13.0 Euro Mio. aufgenommen.  Zum Jahreswechsel standen davon
insgesamt 12.9 Euro Mio. kurzfristig liquidierbare Mittel oder 2.9
Euro je Aktie zu Verfügung.  Bezogen auf die beim Börsegang
emittierten Austrian Depositary Certificates ("ADC") betrug diese
Deckung sogar 6.1 Euro und entsprach damit in etwa dem Reinerlös aus
dem Börsegang mit 6.2 Euro je ADC.  Dazu Günter Schmid, CEO:  "Der
Reinerlös aus dem IPO steht uns nach wie vor voll zur
Geschäftsentwicklung zur Verfügung."

Der konsolidierte Jahresfehlbetrag belief sich auf insgesamt 3.5 Euro
Mio. und ist damit deutlich unter der Markterwartung geblieben.  Für
Kapitalisierungsmaßnahmen (einschließlich IPO) wurden insgesamt 1.9
Euro Mio. (55%) aufgewandt.  Die verbleibenden 1.6 Euro Mio. wurden
im Wesentlichen für die Vorbereitung und Aufnahme des
Geschäftsbetriebes und erste Marketing- und weitere
Marktforschungsmaßnahmen aufgewandt.

Insgesamt ist betbull damit deutlich unter den geplanten Aufwendungen
geblieben.  Dies lag vor allem daran, dass die ersten
Marketingmaßnahmen zu Kundengewinnungskosten über den Branchenusancen
führten und die Kundenaktivität unter den Erwartungen blieb.  Dies
war insbesondere der Fall für das Zielsegment der sehr erfahrenen
Spieler.  Anschließende Tests und Analysen ergaben, dass Wettbörsen
in ihrer heutigen Form in Kontinentaleuropa gegenwärtig nur für sehr
erfahrene Spieler einen vollwertigen Ersatz für bestehende
Buchmacherangebote darstellen.  Betbull hat sich zu Beginn auf ein
reines Sportwettangebot konzentriert.  Aus zwei Gründen ist dies für
sehr erfahrene Spieler nicht ausreichend.  Zum einen bietet ein
reines Sportwettangebot ohne Pferdewettangebot zu wenige kurzfristige
Wettmöglichkeiten.  Zum anderen reichen die Quotenbewegungen auf
Sportwetten nicht aus, um die von sehr erfahrenen Spielern
bevorzugten Spielstrategien voll auszureizen.  Die übrigen Spieler
sehen Wettbörsen eher als Ergänzung und fordern eine einfachere
Benutzeroberfläche.  Dazu Simon Bold, COO:  "Viele Spieler sind noch
nicht soweit, vollständig zu einer Wettbörse zu wechseln.  Zwar
verstehen sie die Vorteile, vor allem die besseren Quoten und die
Möglichkeiten des Handels.  Sie scheuen jedoch die Einarbeitung in
die Benutzeroberflächen in ihrer gegenwärtigen Form.  Wir gehen davon
aus, dass innerhalb der nächsten 18 bis 24 Monate jedoch der gleiche
Reifungsprozess einsetzen wird, wie dies auch in Großbritannien der
Fall war."

Betbull hat daher zunächst die Direktmarketingausgaben drastisch
zurückgefahren und sich auf die Anbahnung von Partnerschaften mit
Buchmachern und Rennvereinen konzentriert, die ihr Anbot um eine
Wettbörse erweitern wollen.  Entsprechend gering sind daher auch die
Anzahl der aktiven Kunden (700), die Kundenguthaben (29,000 Euro),
sowie die Erlöse (2,300 Euro) ausgefallen.

Mittlerweile wurde die Benutzeroberfläche der betbull-Wettbörse
substantiell verbessert und befindet sich auch weiterhin in einem
fortlaufenden Prozess der Weiterentwicklung.  Die Stabilität der
IT-Plattform darf hervorgehoben werden, die außerhalb der
Wartungszeitfenster ständig verfügbar war.  Gegenüber Mitbewerbern
zeichnet sie sich zudem durch ihre überlegene Geschwindigkeit aus. 
Die Liquidität auf der Wettbörse konnte durch die Bank als sehr gut
bezeichnet werden und wurde größtenteils von einem Team aus
erfahrenen Liquiditätsmanagern dargestellt.  Sie gestattete den
Abschluss von Wetten zu Quoten, die Buchmacherangeboten deutlich
überlegen waren.

Strategie

Künftig wird sich betbull auf Partnerschaften mit Buchmachern und
(Renn)vereinen konzentrieren:  "Betbull - die Wettbörse der
Buchmacher und Vereine".

Dabei wird das Modell einer Ko-operative zugrunde gelegt,
vergleichbar mit den bestehenden Aktienbörsen.  Die teilnehmenden
Buchmacher nutzen gemeinsam eine Plattform und erhalten einen Anteil
an den erzielten Überschüssen.  Das Wettbörseangebot wird in die
Buchmacherangebote voll integriert.  Kunden können über ihre
bestehenden Konten bei Buchmachern an der ko-operativen Wettbörse
Wetten abschließen.  Die Vorteile für betbull als Betreiber der
ko-operativen Wettbörse liegen auf der Hand:  Hohe Liquidität,
geringe Kundengewinnungskosten, hoher Anteil an wiederkehrendem
Geschäft.  Teilnehmende Buchmacher profitieren vor allem davon, dass
die abzusehende Erosion ihres Kundenstamms aufgehalten wird.  Vor
allem der rasch wachsende Anteil an Live-Wetten im Buchmachgeschäft
steht im Wettbewerb zu Wettbörsenageboten.  Dazu Günter Schmid, CEO: 
"Mit dem Modell einer Ko-operative grenzt sich betbull zudem sehr
klar von den Mitbewerbern ab, die auf traditionell auf
Konfrontationskurs zu Buchmachern und Rennvereinen gegangen sind."

betbull wird sich zunächst auf den deutschen Markt konzentrieren. 
Dort lässt sich eine gute Alleinstellung gegenüber den Mitbewerbern
durch die Besetzung des Themas "Pferdewetten" aufbauen.  Zudem ist
das Marktpotential in Deutschland sehr hoch.

Der erste Erfolg auf diesem Weg ist der Abschluss von Vereinbarungen
mit dem Internationalen Club in Baden Baden und dem Münchener
Rennverein, die zu den führenden Veranstaltern von Galopprennen in
Deutschland zählen.  Die Vereinbarung erstreckt sich auf die
gemeinsame und exklusive Vermarktung einer ko-operativen Wettbörse. 
betbull steht zudem in intensiven Gesprächen mit den führenden
deutschen Buchmachern über den Beitritt zu einer ko-operativen
Wettbörse.

In einem zweiten Schritt soll die ko-operative Wettbörse auf
europäische Online-Buchmacher ausgedehnt werden.  Betbull steht
hierzu bereits in intensiven Gesprächen.

Zusätzlich zu den Sport- und Pferdewetten plant betbull die
Erweiterung auf andere Wettarten und Produkte.  Betbull hat mit
entsprechenden möglichen Partnern hierzu Verhandlungen aufgenommen,
die voraussichtlich bald zum Abschluss gebracht werden können. 
Daneben prüft betbull derzeit intensiv die Erweiterung des
Wettbörsegeschäftes um weitere, komplementäre Geschäftsbereiche,
insbesondere auf dem Wege der Akquisition.  Hierfür kommen vor allem
weitere Anwendungen von Person-zu-Person ("P2P") in Frage, sowie
andere Formen der Glücks- oder Gewinnspiels.  Einige Kandidaten
werden gegenwärtig begutachtet.

Betbull befindet sich gegenwärtig in einer Re-organisation hin zu
kleineren Teams mit eigener voller Budgetverantwortung.  Die
Organisation wird an die Anforderungen der gegenwärtig verfolgten und
oben dargestellten Strategie angepasst.

Günter Schmid, CEO:  "betbull wird auch 2005 konzentriert an der
Geschäftsentwicklung arbeiten.  Natürlich werden wir auch
Gelegenheiten nutzen, die in das Gesamtbild passen. Vor dem
Hintergrund der ausgezeichneten Cash-Position, der erreichten Erfolge
im Partnering und der Produktverbesserung sind die Aussichten viel
versprechend.  Es wird jedoch Zeit brauchen, bis sich die Erfolge in
den Büchern niederschlagen werden."  Simon Bold, COO:  "Die
langfristigen Aussichten stimmen und das Team beweglich genug ist, um
sich bei ständig ändernden Anforderungen durchzusetzen."

betbull wird den vollen Jahresbericht in Übereinstimmungen mit den
Bestimmungen der Wiener Börse zum 31. März 2005 vorlegen.

Über betbull
betbull hat sich zum Ziel gesetzt, zu einer führenden Wettbörse
aufzusteigen.  Wettbörsen gestatten den direkten Abschluss von Wetten
zwischen Personen über das Internet.  Als Vorteile gegenüber der
Buchmacherwette ergeben sich bessere Quoten für die Einzelwette, der
Wegfall von Limits und die Möglichkeit, für oder gegen ein Ereignis
zu wetten.  Auf der Basis einer in Gibraltar erteilten Lizenz ist die
von betbull betriebene Wettbörse unter www.betbull.com im Internet
seit September 2004 live.

betbull’s Vision ist, zu der "Börse der Buchmacher und Vereine" zu
werden.  Deren Kunden nehmen dann über ihre bestehenden Konten über
ein voll integriertes Wettbörseangebot teil.  Bereits mittelfristig
sollen ein Großteil der Einzelwetten und Livewetten der teilnehmenden
Buchmacher und ihrer Kunden über die von betbull betriebene Börse
abgewickelt werden.  Unter der Leitung des hochkalibrigen Managements
(Günter Schmid, CEO und Simon Bold, COO) stehen betbull dabei nicht
nur die gesamte operative Palette aus dem Buchmacher- und
Betreibergeschäft, sondern auch langjährige M&A-Erfahrung zur
Verfügung.

betbull wurde im Jahr 2004 als Joint Venture von betandwin.com
Interactive Entertainment AG (notiert an der Wiener Börse) und
CES-Software Plc (notiert am Alternative Investment Market in London)
gegründet und ist seit Oktober 2004 an der Wiener Börse ("BETB",
"BETB.VI")notiert.  Bitte entnehmen Details zur Gesellschaft der
Website www.betbullplc.com.

Diese Mitteilung enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen.  Diese
Aussagen basieren auf Einschätzungen des Managements von betbull
sowie Annahmen, die von betbull getroffen wurden, und Informationen,
die betbull gegenwärtig zur Verfügung stehen.  Eine Reihe von
Faktoren, die betbull nicht mit Sicherheit vorhersehen kann, könnten
dazu führen, dass die tatsächlichen Ereignisse/Ergebnisse von
Prognosen abweichen.  In die Zukunft gerichtete Aussagen sind nur zu
dem Datum gültig, an dem sie gemacht werden.  betbull beabsichtigt
nicht und übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen
fortzuschreiben oder an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen
anzupassen.

Diese Mitteilung ist unter www.betbullplc.com auf Deutsch und
Englisch abrufbar.

Rückfragehinweis:

Alex Mackey, Catullus Consulting (+44 7773 787 458)
Catriona MacNiven, Investor Relations
Günter Schmid, CEO (nach Vereinbarung)
Simon Bold, COO (nach Vereinbarung)

Fon +35 052561
Fax +35 044554
betbull - The European Betting Exchange Plc ("betbull")
1 London Wall
London EC2Y5EB

Branche: Glücksspiele
ISIN: AT0000615331
WKN:
Index:
Börsen: Wiener Börse AG / Geregelter Freiverkehr