Raiffeisen Schweiz

12.07.2007 – 08:25 

St. Gallen (ots) -

Raiffeisen geht neue Wege. Mütter,
Väter, Frauen und Männer sollen vermehrt ihr Potenzial entfalten
können. Raiffeisen setzt damit in ihrer Personalpolitik die Priorität
auf den Bereich der Familienförderung: Sie entwickelt sich zu einem
Vorbild und fördert die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Eine der Massnahmen der auf Diversity (Strategie zur Erhaltung der
Vielfalt) und Chancengleichheit spezialisierten internen Fachstelle
«Profil» sind die Raiffeisen-Familienferienwochen, die dieses Jahr
zum zweiten Mal durchgeführt werden. Während der Zeit vom 9. bis 13.
Juli und 6. bis 10. August betreuen Studierende der Pädagogischen
Hochschule Rorschach (PHR) über 120 Kinder der
Raiffeisen-Mitarbeitenden aus der Region Ostschweiz.

Die Kinder sind zwischen 5 und 12 Jahre alt. Während die Eltern an
ihrem Arbeitsplatz tätig sind, geniessen ihre Kinder ein vielfältiges
Ferienspassprogramm. Dieses erarbeiteten die PHR-Studierenden als
Bestandteil ihrer Ausbildung und setzen damit ihr erlerntes
Fachwissen in die Praxis um. Das Programm beinhaltet Ateliers wie
beispielsweise: «Auf den Spuren der Indianer», «Piratenleben»,
«Entdecke die Theaterwelt», «Feuer und Wasser» und vieles mehr.

Von der Zusammenarbeit zwischen der PHR und Raiffeisen profitieren
alle Seiten: Den PHR-Studierenden bietet sich die einmalige
Gelegenheit, das gelernte Fachwissen in die Praxis umzusetzen; die
Eltern werden entlastet und die Kinder verbringen eine erlebnisreiche
Woche. «Nicht nur für Raiffeisen, sondern auch für uns ist die
Familienfreundlichkeit ein wichtiges Anliegen», betont Jürg
Sonderegger, Rektor der PHR, Rorschach.

Vorbild bezüglich Familienfreundlichkeit

Raiffeisen stellt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie vermehrt
in den Vordergrund. Das Ziel ist es gemäss Dr. Pierin Vincenz,
Vorsitzender der Geschäftsleitung der Raiffeisen Gruppe, «dass sich
Raiffeisen zu einem Vorbild bezüglich Familienfreundlichkeit
entwickelt.»

Laut dem Bundesamt für Statistik werden in der Schweiz bereits im
Jahr 2015 - als Folge der geburtenschwachen Jahrgänge - qualifizierte
Arbeitskräfte knapp. Dies veranlasste die Raiffeisen Gruppe in den
Jahren 2004 und 2005, sich mit den Themen Diversity und
Gendermanagement auseinanderzusetzen. Daraus resultierte im April
2006 die Gründung der Fachstelle «Profil», die sich für die
Gleichstellung und damit die Förderung der Chancengleichheit von Mann
und Frau, Menschen mit Behinderungen, älteren Arbeitnehmenden und
verschiedenen Nationalitäten einsetzt. Diese 100-Prozent-Stelle wird
von zwei Personen im Job Sharing geführt.

3-Stufen-Programm bis 2015

Die Umsetzung der Chancengleichheit bei Raiffeisen erfolgt
dreistufig mit einem Programm bis ins Jahr 2015. In der Stufe 1
werden Grundlagen geschaffen und erste Projekte zur Familien- und
Frauenförderung bei Raiffeisen Schweiz in St.Gallen umgesetzt. In der
Stufe 2 werden Projekte bei den Raiffeisenbanken realisiert. Ab 2010
wird Stufe 3 umgesetzt. Thematisiert werden dabei die Bedürfnisse von
älteren Arbeitnehmenden, fremden Kulturen und Menschen mit einer
Behinderung bei Raiffeisen Schweiz und den Raiffeisenbanken.

Hinweis: Bilder von den Raiffeisen-Familienferienwochen sind ab
Donnerstag, 12. Juli 2007, 15.00 Uhr im Internet auf
www.raiffeisen.ch/medien abrufbar.

Raiffeisen: Drittgrösste Bankengruppe in der Schweiz

Raiffeisen als drittgrösste Bankengruppe der Schweiz gehört heute
zu den führenden Schweizer Retailbanken. 2,9 Millionen Schweizerinnen
und Schweizer zählen zu den Raiffeisen-Kunden. Davon sind 1,37
Millionen Genossenschafter und somit Mitbesitzer ihrer
Raiffeisenbank. Sie schätzen die entscheidenden Vorzüge von
Raiffeisen: Kundennähe, Sympathie, Vertrauenswürdigkeit und die
exklusiven Vorteile für Genossenschafter.

Die Raiffeisen Gruppe umfasst die 405 genossenschaftlich
strukturierten Raiffeisenbanken mit rund 1'150 Bankstellen,
Raiffeisen Schweiz (ehemals Schweizer Verband der Raiffeisenbanken)
und die Gruppengesellschaften (Raiffeisen Leasing, Raiffeisen
Bürgschaftsgenossenschaft usw.).

Die rechtlich autonomen Raiffeisenbanken sind in der in St.Gallen
domizilierten Raiffeisen Schweiz zusammengeschlossen. Diese hat die
strategische Führungsfunktion der gesamten Raiffeisen Gruppe inne,
ist für die gruppenweite Risikosteuerung verantwortlich und
koordiniert Aktivitäten der Gruppe, schafft Rahmenbedingungen für die
Geschäftstätigkeit der örtlichen Raiffeisenbanken und berät und
unterstützt sie in sämtlichen Belangen. Raiffeisen Schweiz verfügt
über das Aa1-Rating von Moody's.

Kontakt:

Franz Würth
Mediensprecher
Tel.: +41/71/225'84'84
E-Mail: franz.wuerth@raiffeisen.ch

Stefan Kern
Leiter Unternehmenskommunikation
Tel.: +41/71/225'94'41
E-Mail: stefan.kern@raiffeisen.ch