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Etude PwC "Der erstaunliche Wandel der grössten Schweizer Unternehmen (Le revirement étonnant des grandes entreprises suisses)": Les entreprises suisses sont des caméléons

Zurich (ots)

33 des plus grandes entreprises de Suisse en termes
de capitalisation (Top 100) ont de nouveau pu affirmer leur position
sans opérer de changement stratégique significatif au cours des dix
dernières années, en dépit d'un environnement économique toujours
fluctuant. Quelques entreprises qui n'avaient pas adapté leur
stratégie rapidement ou de manière suffisamment vigoureuse ont
toutefois été contraintes de faire acte de candidature pour une
reprise ou ont été évincées de la liste des Top 100 par des
entreprises autrefois plus petites mais qui ont connu une forte
croissance. Tels sont les résultats de l'étude "Der erstaunliche
Wandel der grössten Schweizer Unternehmen (Le revirement étonnant des
grandes entreprises suisses)" de PricewaterhouseCoopers, disponible
en allemand uniquement.
Seules 33 entreprises se maintiennent depuis dix ans de manière
inchangée parmi la liste des Top 100 de Suisse. Les 67 qui en sont
sorties n'ont, pour la plupart, pas disparu mais elles continuent
d'exister sous une forme radicalement différente.
Dans 29 cas, les fusions, acquisitions et désinvestissements ont
entraîné une modification de la liste des Top 100. Les raisons
présidant à ces transactions sont aussi diverses que le recours à un
partenaire plus fort, la contrainte d'une taille critique ou les
attentes de croissance des investisseurs. Markus Koch, associé et
responsable des Business Recovery Services de PricewaterhouseCoopers
complète ainsi: "L'étude montre incontestablement que toute
entreprise doit s'occuper proactivement du thème de la
restructuration si elle entend demeurer en tête face à un
environnement du marché en constante mutation. Il s'agit aussi de
revoir en permanence les secteurs d'activité et de procéder à temps à
des désinvestissements pour dégager des fonds en vue de nouvelles
opportunités génératrices de croissance."
Going Private, une ébauche de solution
22 entreprises ont opéré un changement significatif de stratégie
au cours de la dernière décennie. Un changement de stratégie a été
qualifié de significatif par PwC lorsque le recentrage de
l'entreprise ou la sortie d'une branche globale est facile à déceler.
Des recentrages ont eu lieu, la plupart du temps, pour des
considérations de portefeuille, comme le démarrage d'un nouveau
secteur d'activité clairement défini.
Neuf entreprises ont décidé de mettre fin au négoce de leurs
titres en Bourse. Dans trois cas, des filiales de groupes étrangers
en Suisse ont été décotées. Six entreprises ont opté pour un Going
Private. L'origine d'une telle façon de procéder vient de ce que,
dans l'optique de l'entreprise, les coûts d'une cotation en Bourse,
comme par exemple la densité croissante de la réglementation ou de
faibles volumes de négoce, dépassent le profit qui en est retiré.
Éviction de la liste des Top 100
Pendant le boom high tech, quelques entreprises bien établies ont
été évincées de la liste par des start-ups avec des évaluations moins
réalistes. Bien que la plupart des entreprises bien établies aient
réussi à réintégrer le Top 100 après l'éclatement de la bulle de la
nouvelle économie, cinq ont finalement été rayées de la liste. Les
causes en sont généralement une croissance du chiffre d'affaires et
des bénéfices inférieure à la moyenne ou un recul de l'activité par
suite du recentrage sur le métier de base ou d'une restructuration.
Entre 1995 et 2005, seules deux entreprises, Swissair et Biber
Papier, ont été rayées du cercle des Top 100 pour cause
d'insolvabilité.
L'étude "Der erstaunliche Wandel der grössten Schweizer Unternehmen
(Le revirement étonnant des grandes entreprises suisses)" peut être
obtenue sous forme de fichier pdf auprès de Claudia Steiger.

Contact:

Markus Koch
PricewaterhouseCoopers
Associé, Conseil économique
E-mail: markus.koch@ch.pwc.com

Claudia Steiger
PricewaterhouseCoopers
Public Relations
E-mail: claudia.steiger@ch.pwc.com

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