02.06.2009 – 14:19

Independent Evaluation Group - International Finance Corporation

IEG veröffentlicht die erste umfassende Evaluierung der Wissensdienste des IFC

Washington (ots/PRNewswire)

In seiner heute veröffentlichten Beurteilung über die
Entwicklungsergebnisse der IFC - "2009 Independent Evaluation" - gibt
die unabhängige Evaluierungsgruppe IEG (Independent Evaluation Group)
einen ersten allgemeinen Überblick über die Beratungs- und
Wissensdienste, die die internationale Finanzkorporation IFC
(International Finance Corporation) privaten Unternehmen und
Regierungen zur Förderung der Entwicklung des Privatsektors anbietet.
Dazu zählen auch kundenindividuelle Schulungen oder Beratungen über
Investitionsförderungen und -politik. Der Bericht stellt fest, dass
etwa 70 Prozent der Beratungsprojekte hinsichtlich ihrer Effektivität
für die Entwicklung eine insgesamt hohe Bewertung erzielt haben. Die
Wirksamkeit war in Südosteuropa und in Mittelasien am höchsten und in
Lateinamerika und in der Karibik am niedrigsten. Die IEG stellte
ferner Diskrepanzen in Bezug auf die Bereitstellung fest, vor allem,
was die Übereinstimmung des Ziels einer Gesellschaft mit einer
konsequenten und schlüssigen Implementierung vor Ort angeht. Hierzu
zählen u.a. die Durchführung seiner Preispolitik, die Gewährleistung
einer guten Qualität beim Projektdesign sowie das Erzielen einer
angemessenen Mischung bei der Personalbesetzung und einer
erfolgreichen Zusammenarbeit mit anderen Anbietern von
Beratungsdiensten, u.a. mit denen der Weltbank.

Das Beratungsportfolio der IFC hat sich seit dem Jahr 2001
verzehnfacht und beläuft sich auf nahezu 1 Mrd. US-Dollar. Die IFC
hat jetzt mehr Beratungs- als Investmentmitarbeiter im Einsatz. Das
beachtliche Wachstum dieses Geschäftsfeldes wirft wichtige Fragen
über eine angemessene Ausgewogenheit von Beratungs- und
Investitionsdiensten auf, die erforderlich ist, um eine maximale
Wirkung auf die Entwicklung zu erzielen. Die IEG stellt fest, dass
trotz organisatorischer Verbesserungen bei der Bereitstellung der
Beratungsdienstleistungen die Expansion der IFC ohne einen
allgemeinen strategischen Bezugsrahmen erfolgt ist. Die wichtigsten
Leistungstreiber waren die Kundenbindung zum Projekt, die Qualität
des Projektdesigns der IFC, lokale Präsenz sowie der Beteiligungsgrad
der IFC, die Anwendung eines programmatischen Ansatzes bei der
aufeinander folgenden, parallelen oder einer sich gegenseitig
ergänzenden Durchführung von Beratungsprojekten sowie ein
erfolgreiches Monitoring und eine effektive Evaluierung.

"Im Laufe der letzten fünf Jahre hat die IFC die Wirksamkeit der
Beratungsprojekte erweitert, um in ihre wachsende Produktlinie mehr
Struktur und Klarheit zu bringen. Es bleibt jedoch noch viel zu tun.
Dies gilt insbesondere für die Erarbeitung einer klaren strategischen
Vision und für die Mischung der Finanzierungsmittel, um so eine
langfristige Nachhaltigkeit und die Wirkung der Arbeit zu
gewährleisten", sagte Marvin Taylor-Dormond, Direktor, IEG-IFC.

Die Überprüfung der während des Zeitraums 2006-2008 fälligen
Investitionsprojekte der IFC zeigt, dass von diesen insgesamt 72
Prozent erfolgreiche Entwicklungsresultate erzielt haben - im letzten
Jahr waren es im Vergleich hierzu 63 Prozent. Die Ergebnisse wurden
stark von den örtlichen wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst, die
sich im Allgemeinen bis 2008 verbessert hatten sowie von der Qualität
der Arbeit der IFC im Zusammenhang mit der Strukturierung, Bewertung
und Überwachung von Investitionen. Die Ergebnisse frühzeitig
implementierter IFC-Investitionen werden voraussichtlich unter dem
weltweiten Abschwung negativ beeinflusst werden.

In Zeiten wie diesen kommt der Rolle der IFC als Geldgeber und
Wissensvermittler eine besondere Bedeutung zu. "Die IFC befindet sich
in einer einzigartigen Position, um die Mobilisierung von
Finanzmitteln für Kunden des Privatsektors zu unterstützen", sagte
Vinod Thomas, Generaldirektor und Leiter der Evaluierung. "Dem
Expertenwissen von IFC kommt - zusammen mit dem der Weltbank - bei
der Förderung von Risikomanagement, Steuerung und Richtlinien eine
entscheidende Rolle zu, um die Auswirkungen der gegenwärtigen Krise
zu verringern."

Um die gesamte Wirkung der IFC auf die Entwicklung zu erhöhen,
gibt die IEG an die IFC folgende Empfehlungen weiter: das
Spannungsverhältnis zwischen dem Schutz des Portfolios und dem
Reagieren auf Gelegenheiten während der Krise effizient zu handhaben;
für die Beratungsdienste der IFC eine Gesamtstrategie zu definieren,
bei der die Ziele, komparativen Vorteile, der Personalansatz sowie
aussagefähige Leistungsziele klar benannt werden; die Verfolgung
programmatischerer (anstelle einzelner) Beratungsinterventionen; die
Verbesserung der Durchführung ihrer Preispolitik für die
Beratungsdienste; den Ausbau der Leistungsmessung und des internen
Wissensmanagements der weltweiten Beratungsdienstprojekte.

Informationen zu IEG

Die IEG ist eine unabhängige Institution innerhalb der Weltbank.
Sie bewertet die Bedeutung und die Auswirkungen der Hilfe, die die
Bankgruppe leistet, um Armut zu reduzieren und die Lebensqualität der
Menschen in den Entwicklungsländern zu verbessern. IEG-IFC
veröffentlicht sämtliche durch seinen Vorstand herausgegebenen
Dokumente, um die Öffentlichkeit über die Ergebnisse sowie die
Lehren, die aus den Evaluierungen gezogen werden, zu informieren und
die Verantwortlichkeit sowie die Transparenz zu fördern.

Weitere Informationen, darunter auch die Antwort der
Geschäftsführung der IFC auf den Bericht, finden Sie auf der
Internetseite: www.ifc.org/ieg/reports.

Pressekontakt:

Sona Panajyan von der International Finance Corporation:
+1-202-299-6210, Spanajyan@ifc.org