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Union Bancaire Privée: perspectives 2011
«Actionnaire ou créancier?»

Bruxelles (ots)

En 2011, sera-t-il plus avantageux d'investir
dans les actions plutôt que dans les obligations? Les pays émergents 
bénéficient de perspectives de croissance solides et l'économie 
américaine s'améliore progressivement, avec en toile de fond un 
nouveau programme de relance monétaire. Autant d'éléments qui 
laissent présager des perspectives propices aux actifs financiers, et
en particulier aux actions. Ainsi, en 2011, les actionnaires 
devraient être favorisés par rapport aux créanciers. Nous tablons sur
une reprise économique graduelle dans les pays du G7. Toutefois, la 
boîte de Pandore pourrait bien s'être ouverte, avec le risque que les
maux et les fléaux qu'elle contenait se répandent à travers le monde.
L'Asie et les pays émergents: les moteurs d'une croissance durable
en 2011
Selon l'analyse macroéconomique de Patrice Gautry, Chef économiste
à l'UBP, la région Asie demeurera l'économie la plus dynamique au 
monde. Par ailleurs, une croissance structurelle est en place dans 
les pays émergents, grâce notamment à la consommation domestique et à
l'investissement. Certes, les ajustements opérés depuis un long 
moment déjà sont susceptibles de peser sur les économies des pays du 
G7. Néanmoins, les conditions financières accommodantes devraient 
favoriser une reprise progressive du crédit et redynamiser les 
dépenses de consommation. Trois pays font toujours figure de 
champions «régionaux» en termes de contribution au PIB et aux 
exportations à l'échelle mondiale - les Etats-Unis, l'Allemagne et la
Chine.
En 2011, l'économie devrait être ainsi plus vigoureuse, même si 
des déséquilibres persistent. Selon Patrice Gautry, «l'économie 
mondiale reste déséquilibrée, et devra faire face à des crises 
récurrentes. Les choix de politique économique pourront être une 
source de risques majeure en 2011 et seront de toute façon moins 
synchronisés que par le passé. Les banques centrales ont ouvert la 
boîte de Pandore, laissant les risques qu'elle contenait se répandre 
sur l'économie mondiale». Mais d'ajouter enfin «au sortir de la crise
financière, l'économie tire sa force de la solidité des entreprises».
Stratégie d'investissement: les politiques monétaires devraient 
favoriser les actions
La stratégie d'investissement de l'UBP tient compte des tendances 
économiques majeures qui prévalent actuellement et reflète les 
politiques budgétaires et monétaires. Selon Christophe Bernard, 
Responsable de la Stratégie d'investissement de l'UBP, il est plus 
avantageux d'être actionnaire plutôt que créancier, et ce aussi 
longtemps que la politique monétaire restera accommodante et que les 
marges des entreprises demeureront élevées. Il recommande notamment 
de se concentrer sur les sociétés internationales dotées de marques 
reconnues, de cash-flows solides et durables, et d'une exposition aux
marchés émergents.
Les marches émergents ont rebondi et continuent de bénéficier 
d'afflux de capitaux massifs et d'une croissance économique durable. 
«S'agissant des pays émergents, l'UBP recommande tout 
particulièrement la Russie et la Chine, ainsi que le maintien d'une 
exposition stratégique à la dette en devises locales des marchés 
émergents» précise Christophe Bernard. Et d'ajouter «nous 
privilégions le secteur de l'énergie et les financières, et préférons
les actifs réels aux actifs nominaux, nos matières premières de 
prédilection étant le pétrole, le cuivre et le platine».
A propos de l'Union Bancaire Privée
L'Union Bancaire Privée, UBP SA (UBP), dont le siège est à Genève,
est l'une des plus importantes banques privées suisses. Active dans 
la gestion de fortune au service de clients privés et 
institutionnels, et dotée d'un bilan très solide, la Banque compte 
quelque CHF 65 milliards (USD 69 milliards) d'avoirs sous gestion au 
31 décembre 2010. Présente dans plus d'une vingtaine d'implantations 
dans le monde et avec un effectif de quelque 1'200 collaborateurs, 
l'UBP développe une gamme complète de produits et des solutions 
d'investissement innovantes, dans la gestion traditionnelle et la 
gestion alternative, visant à la recherche de performance et à 
l'atteinte des objectifs de ses clients. www.ubpbank.com

Contact:

Jérôme Koechlin
Responsable Communication
Tél.: +41/58/819'26'40
E-Mail: jko@ubp.ch

Rohan Sant
Relations presse
Tél.: +41/58/819'26'23
E-Mail: sar@ubp.ch

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